Возвращение к хлыстовой заготовке — залог успеха российского ЛПК

Возвращение к хлыстовой заготовке — залог успеха российского ЛПК

Во время военных действий главнокомандующие часто начинали отступать, чтобы через короткое время идти в победоносное наступление. Сложившаяся в российском ЛПК ситуация требует кардинальных мер, так почему же не использовать опыт мировых полководцев?

Почему победил сортимент

Ошибкой будет предполагать, что отечественная лесопромышленная техника является плохой, поэтому не закупается российскими предприятиями. Понять, почему спрос на нее резко упал, надо углубиться немного в историю и понять, когда ЛПК СССР начал терпеть крах, а также почему все больше компаний стали переходить на сортимент (он был и в советские времена, но составлял всего 15% от общих объемов).

В прошлое столетие на лесных заготовках работали государственные леспромхозы. Лес вывозился в его основной массе хлыстами. Чуть меньшая доля — деревьями и, как мы уже говорили, 15% — сортиментом. И в каждом из рабочих поселков возводилась котельная, работающая на отходах лесозаготовительной деятельности.

Вся используемая техника была отечественного производства: от сучкорезов до валочно-трелевочных машин. Отходы перерабатывались в топливную щепу и продавались потребителям.

Использование же этой щепы для собственных нужд позволяло сократить расходы на содержание инженерно-социальной структуры населенного пункта, в котором и располагалось лесозаготовительное предприятие.

Но после распада СССР все социальные объекты перешли под патронаж правительства и стали бюджетными. В казне государства стало не хватать денег, чтобы выплачивать заработную плату. Было принято решение провести акционирование леспромхозов, и в скором времени все они перешли в руки частных лиц.

Лесные поселки стали работать дальше. У леспромхозов появилась собственная прибыль, на которую государство наложила налоговые обязательства. При этом все социальные объекты населенных пунктов, которые отапливали все те же леспромхозы, за тепло не платили. И в один момент настала ситуация, когда долги по налогам превысили долги за тепло. По всей стране леспромхозы стали разоряться и признавать себя банкротами.

Котельные, которые раньше работали на поставляемой леспромхозами щепе, либо закрылись, либо перешли на более дорогое топливо — уголь или мазут. А вместо больших предприятий, появились маленькие частные организации, ориентирующиеся на небольшие объемы. Им хватало несколько бензопил и две-три единицы техники. Весь лес вывозился потребителю с верхнего склада, поэтому необходимость в нижних складах полностью отпала. Все отходы после проведения работ так и оставались гнить в лесу. Отрасль перешла на сортиментную заготовку.

Со временем вся техника выработала свой ресурс, и у предпринимателей встал вопрос о закупке новой техники. Многие решили закупать импортную, бывшую в употребление. Оказалось, что такой ход действительно рентабелен. Продукция вывозится с верхнего склада, невостребованная щепа остается лежать на месте заготовки — с этого времени весь российский лесной бизнес пошел по скандинавскому пути развития, закупая иностранные харвестеры и форвардеры, отказываясь от отечественной техники, которая изначально была «заточена» под хлыстовую заготовку.

Так что же делать

Дискуссии о восстановлении российского лесного машиностроения ведутся уже давно. И многие предлагают идти по стопам европейских стран, где эта отрасль давно сформирована. Однако здесь нужно сразу сказать о некоторых «но».

Во-первых, в короткие сроки наша страна не может достичь того уровня развития, на котором, например, находятся скандинавские страны. Можно по образцу сделать лучшие модели, назвать их как-нибудь по-русски, и пытаться продать лесозаготовительным предприятиям. Но все прекрасно понимают, что подделка «мерседеса» так и останется подделкой. А выйти на уровень европейских стран в короткие сроки мы попросту не сможем.

Во-вторых, нужно идти по дороге советского развития, которая «заросла травой» после распада СССР. В России надо вернуться к хлыстовой заготовке, чтобы более эффективно использовать лесные ресурсы страны.

Но заставить компании отказаться от уже отработанной ими схемы заготовки нельзя, надо заинтересовать предприятия перейти на щепу. А для этого важно найти массу потребителей древесной щепы. Если сейчас часть котельных перейдет на топливную щепу, лесные предприятия сами вспомнят про хлыстовую заготовку, так как смогут извлекать прибыль не только из сортимента.

Только так можно восстановить былую мощь отечественного ЛПК. И пока в государстве этого не поймут, ситуация в лесном хозяйстве будет только ухудшаться.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Подписаться
Уведомление о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments